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興義供電:創新安全管理出實招

時間:[2019-06-17 ] 信息來源:中電新聞網
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   “安全不僅是責任,更是幸福,安全管理就是保障幸福。”為了保障全體干部員工最基本的“幸福”,貴州電網興義供電局(以下簡稱興義供電局)深入貫徹落實網、省公司風險管控思想,努力打造本質安全型企業,提出全面風險管控的總體工作思路,按照“橫向到邊、縱向到底”“一級抓一級、一級保一級”“層層抓,層層保”的原則,強化安全生產責任制落實。

 
  2019年6月,興義供電局以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產月”活動正式拉開帷幕。該局圍繞南方電網安全文化理念,持續打造“心意行動、平安我興”特色安全文化品牌,持續開展“依法維安、科技興安”等專項活動。
 
  多管齊下強化風險管控
 
  “一切事故都可以預防”不只是紙面上的安全理念,而是寫入興義供電局全體干部員工心中的安全信條。興義供電局全面樹立安全發展理念,弘揚生命至上思想,確定了“以人為本,安全規范,風險預控,持續改進”的安全方針。在這一方針指引下,在各專業傳播安全生產風險體系思想,建立和固化風險管控機制。
 
  2019年,興義供電局以“風險為主線”,全面識別風險,建立全面風險管控體系,將常態的電網、設備、人身、環境與職業健康、社會影響5大類風險擴展到各個專業領域,形成了包括人身、電網、設備、作業、項目、人力、信息安全等17類風險,建立風險管控模型,識別影響因素、建立評估標準并分別從事前、事中、事后三個方面確定了管控措施和責任主體。
 
  興義供電局開展“領導帶頭講”“人人上講臺”“我是安全員”“安全進課堂”“安全進校區”“安全進企業”“安全進家庭”“安全體驗日”“安全隱患隨手拍”等活動,在全員中倡導和樹立風險意識、培養安全行為習慣,提高工作系統思維,實現人的本質安全。
 
  夯實基礎狠抓安全管理
 
  興義供電局多措并舉,強化安全管理基礎,確保安全管理工作成效。
 
  興義供電局營造全員學習氛圍。該局針對員工業務技能的“短板”,有針對性地開展安全生產技術培訓,豐富培訓手段,提高培訓質量。為將風險管理思想有效傳遞至基層班組,制定“一班一站一所一名初級及以上審核員”工作目標并實施培養計劃。統籌策劃,抓實抓細“鄉鎮供電所防人身專項活”,在充分研究網、省公司活動方案后,興義供電局總策劃,量化地、縣、供電所實施舉措,形成工作計劃表,縣局、供電所填空式的補充內容,減少縣局再策劃帶來的管理衰減;定期跟蹤計劃表完成情況,提升該項工作的可操作性,全面確保專項行動順利實施,促進防人身傷亡事故可控在控。
 
  興義供電局開展“強基提質”評價工作。該局建立完善基層班站所常態化獎懲機制,制定具有興義特色的“強基提質”專項評價方案,以黨建為引領,以指標為導向,強化基層班站所基礎管理,激發不同領域班站所的內生動力,形成班站所管理評價常態化獎懲機制,切實提升該局班站所高質量發展水平。通過“搶紅包”、“亮黃牌”等專項獎懲,激發不同領域班站所的內生動力。22家供電所關鍵指標得分達到網內一流及以上水平,占比36%,較2018年大幅提升。
 
  細實并舉落實安全責任
 
  興義供電局重點通過全面責任制管理、強化違章管控、細分事故事件等級和管控要求等措施來提升安全管理水平,落實安全生產責任。
 
  興義供電局全面落實安全生產責任制,按照“明職責、定標準、全覆蓋”原則,組織完成涵蓋22個部門,7家縣局共計603個崗位的安全職責梳理,明確履責的到位標準。強化違章管理,實施地、縣、大集體企業現場糾察管理集約化,實現糾察業務的統一管理。有效利用信息系統對違章進行自動統計分析,提高工作效率。根據違章頻次、性質、嚴重程度及扣分情況,組織違章人員學習培訓,通過自學整改、約談提示、警示教育、誡勉批評、脫產學習等方式提高違章人員的安全意識和安全技能。細分事故事件管理,在原有一至五級事件的基礎上向下延伸,細化事件直接經濟損失、保供電用戶停電、配網電力安全事件等級劃分標準,將事件管控關口進一步前移。
 
  為有效防范涉電公共安全事件,興義供電局自主研發了一套防范社會人員觸電安全隱患管理化系統,將配電網防社會人員觸電安全隱患排查及整改情況納入周管控,月跟蹤。經過三年的排查整治,共計排查出客戶方安全隱患11040條,其中重大隱患處置率達100%,一般隱患及時采取了裝設安全警示標志、下達《安全隱患整改告知書》等臨時安全措施。
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